Wenn alle mitreden, geht nix weiter?! - Oder doch? Wer kennt es nicht: Wenn’s um die Verteilung von knappen Ressourcen geht, bricht vielerorts ein Kampf aus. Wer jetzt denkt, dass es bei niceshops anders ist, der hat Recht! 😛 ABER … so war’s nicht immer: Wer soll entscheiden? Wer weiß es am besten? Und wer schreit am lautesten? Ein auswegloser Kampf? - Keineswegs! Heute erzählen wir euch, wie wir es geschafft haben, eine für die gesamte Organisation vertretbare Priorisierung unserer wertvollen Development-Ressourcen auf die Beine zu stellen. 

Heute gibt es, wieder ein Update direkt aus dem Valley. In diesem Artikel geht es darum aufzuzeigen, wie einfach manche Ideen umgesetzt werden können und welche Auswirkungen es haben kann, wenn ein Entwicklerteam über den Tellerrand blickt. Die Anforderungen für das Epic waren Anfangs noch nicht ganz klar, aber nach einigen Diskussionen hat sich schnell herauskristallisiert, was mit Segmenten alles möglich ist. Auf der einen Seite wurde der Einsatz von Kundensegmenten für das Marketing beleuchtet und auf der anderen Seite die Implementierung von Produkt Segmenten für die Optimierung der Lagerhaltung und Steuerung von Werbungen skizziert.

Über die Jahre hinweg ist unsere Software, die im Übrigen auf einem klassischen LAMP Stack läuft, schon ein klein wenig gewachsen und bietet von der Verwaltung des Online Shops bis hin zur Verzollung von Sendungen ziemlich viele coole Tools. Das einzige Problem, das sich im Laufe der Zeit ergeben hat, ist, dass die Module stark ineinander integriert wurden und somit das nötige Wissen und die Gefahr von unbeabsichtigten Nebenwirkungen bei Änderungen extrem hoch geworden ist. Aus diesem Grund haben wir den Entschluss gefasst, dass wir den riesigen Monolithen in kleinere Services zerschlagen und die Abhängigkeiten untereinander mit klar definierten Schnittstellen regeln.

Lena, ist Teil des Teams, das hinter den knalligen Werbeanzeigen und Brand Strategien steckt und nimmt euch mit auf Ihre Reise ins Nice Code Valley. 😎

Performance Logging Applikations Performance von PHP im Graylog auswerten Heute widme ich mich einem etwas praktischerem Thema und muss euch gestehen, dass ich mich hier schon wieder mit fremden Federn schmücke. Ich möchte euch hier…

Mobi Points "Oh mein Gott, wir haben uns schon lange nicht mehr gelesen", ist mir gestern tagträumend auf meinem Liegestuhl am Beachvolleyballplatz eingefallen. Da wäre mir vor Schreck fast das after-work Bier aus der Hand…

Könnt ihr euch noch an die Geschichten erinnern, dass die Erde eine Scheibe war und Christoph Columbus allem Zweifel zu Trotz gegen Westen segelnd Indien neu entdeckte? Nicht? Ok ja, zugegebenermaßen das ist jenseits der Generation Y schon etwas lange her, dass dieses Thema im Geschichtsunterricht behandelt wurde. Ich will es trotzdem aufgreifen und den Vergleich mit unserer Expansion nach Deutschland wagen.

Lasst mich für diesen Blog-Eintrag ein wenig weiter ausholen und euch die gesamte Reise ins Monorep präsentieren. Eines vorweg: Es ist ein steiniger Weg, der den nicePeople alles abverlangt hat und für die meisten zu einer radikalen Änderung ihrer täglichen Arbeitsweise führte.

Michi erzählt über seine Reise und wie ein Onboarding im Valley-Style aussehen kann.

Angebaggert und aufgenommen - Scrum aus der Sicht der Organisationsentwicklung

Was braucht’s, damit wir’s unseren Nice People noch besser machen?

Hola, mein Name ist Carina und ich war der erste Scrum Master in unserem  Nice Code Valley...

Wenn Ehrgeiz und Spaß an der Sache im Vordergrund steht, wird man auch Entwickler ohne Ausbildung. Bernd zeigt wie's geht!

Scrum im Nice Code Valley - Where we've been, where we are, where we're going

*Wuff Wuff* Hier kommen die Big Bosses der niceshops! Also Platz machen und Baucherl kraulen!